当 社の重要な人事コンセプトとして、従業員の〔エンプロイアビリティの向上〕があります。エンプロイアビリティとは、「雇用する」（Employ）と能力 （Ability）を組み合わせ作られた言葉であり、直訳すると「雇用され得る能力」ということになります。流動化する雇用状況のなかで、個々の市場価値 を磨くことは従業員にとってメリットになることはもちろん、IT業界においても企業の競争力の源泉に直結する問題です。
そのためにエンプロイアビリティを評価・強化するためのシステムが必要となってきます。当社ではこのテーマに終わりは無いと考え、長期的に取り組んでいます。

具 体的な取り組みとして米国一流教育機関で採用されているシュミレーション事例を用いた各種マネジメント研修、外部セミナーや資格取得の際にかかる費用の補 助、ITSSに準拠したアセスメントシステムの構築などの最適なリソースを当社の規模や環境に適応し効果的に運用し、エンプロイアビリティの向上に取り組 んでいます。

事業家マインドとスキルを取得する幹部研修プログラム〔SAMIT〕
企業診断モデルを使用し戦略的思考と係数感覚を涵養する経営幹部向けトレーニング。
トップマネジメントの思考レベルに接近させ、コンセプチュアルスキルを磨きます。

チームマネジメントリーダーコース
グループマネジャーのコミュニケーションスキルを対集団影響力と対個人影響力とに分類定義し、それぞれの領域で必要とされるスキルを徹底的に参加者個人個人に当てはめて検証していきます。

マネジメント意思決定コース
どのようなシーンでどのような意思決定を行うことが真の問題解決に繋がるのか、
いわば思考力の高い組織管理者の思考様式を体験的に学習することが出来ます。

カウンセリングマネジメントコース
相手の態度変容を促すにはどうするば良いのか、一対一の場面での問題解決のための
折衝力を強化する思考力の高い組織管理者の思考様式を体験的に学習する研修。

ジェネラルマネジメントインベントリー
これからの上級管理者にとって、不可欠な要件となっているコンセプチュアルスキルと
ビジネスバックグラウンドを適性に評価する、上級管理者向けにカスタマイズされたアセスメントプログラム。

＞＞採用トップに戻る